安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的一項工作，它直接關(guān)系到員工的生命安全、企業(yè)的資產(chǎn)安全以及環(huán)境的可持續(xù)性，安全管理重在事前防范，這對預(yù)防事故的發(fā)生，降低損失，確保企業(yè)的穩(wěn)定運營有著至關(guān)重要的作用。 隨著季節(jié)的更迭，盛夏已逝，2024年亦已走過大半。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下，公司上半年的安全生產(chǎn)工作得以有序進行，并取得了顯著成效。然而，期間也發(fā)生了一些安全事故，值得我們深思。例如，6月8日發(fā)生的數(shù)控機床機械傷害事故和8月16日的出條機擠壓傷害事故，這些不幸的事件不斷警示我們，生產(chǎn)工作必須始終以安全為先，時刻保持警惕，絕不可有絲毫的懈怠和僥幸心理，我們也要從事故中汲取教訓(xùn)，舉一反三，加強安全管理。 事故發(fā)生后，公司安全部門迅速啟動了事故調(diào)查程序，并對相關(guān)車間員工及當(dāng)事人進行了事故警示教育、事故案例分析和事故安全培訓(xùn)。雖然事后的處理顯然有些亡羊補牢，但是必須通過分析事故原因，總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，就能有效的杜絕今后類似情況的發(fā)生。首先，近兩起事故都有一個共同點，事故當(dāng)事人都是新員工，這說明我們對新員工的安全教育還存在薄弱環(huán)節(jié)。除了入職的三級安全教育外，還應(yīng)加強對新員工的崗位安全教育，涉及到操作設(shè)備的要有操作規(guī)程培訓(xùn)，特別是車間勞護用品穿戴方面，比如安全帽的正確佩戴，切削作業(yè)以及旋轉(zhuǎn)傳動部位作業(yè)不允許帶手套等。 同時，公司安環(huán)辦也進行了深刻反思，認識到公司的安全管理還存在許多需要改進的地方，安全工作還做的不夠細致，安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度還未真正落到實處，要經(jīng)常性地深入車間，不僅要排查隱患，還要關(guān)注一線工人的生理和心理健康。制定合理的安全培訓(xùn)計劃和應(yīng)急演練計劃，定期組織一線員工參與，在活動中了解安全，學(xué)習(xí)安全，提升自我保護的能力，防范事故于未然。 今年，省應(yīng)急管理廳安全工作的重點是“廠中廠”專項治理，我公司也屬于被治理的范圍。為了更好地應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，我們已經(jīng)制定了詳細的方案，包括加強現(xiàn)場管理和現(xiàn)場隱患排查、簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、將租賃單位納入到應(yīng)急演練中完善應(yīng)急預(yù)案等措施。 我們相信，通過這些努力，我們能夠進一步提高公司的安全管理水平，為員工創(chuàng)造一個更加安全的工作環(huán)境。（嚴大偉） 事故分析會