從2017年初次嘗試對技術崗位的能力評價開始，2019年將三年積累的數據繪制成曲線圖讓每個人都能一目了然看到自己的成長軌跡，2021年細化完善每一項評價標準并將質量和安全也納入評價標準里。每年的能力評價工作都在不斷改善，同時也能讓我們清楚地知道每一個人的技能水平趨勢，也讓員工們明白自己的技術短板。今年的能力評價工作于2022年8月份如期進行。

完善評價對象 今年的評價對象與往年有了一些不同，首先去年公司招的新人達到80多人，這些對象要從零開始積累數據，全新的員工、全新的崗位，一切都要從基礎開始。其次老員工雖然大部分人已經經歷了幾年，但是也有一些變化，比如評價人有了變更所以難免對每個人的能力掌握有不同的意見，加上對新入職的員工原來的技能情況了解的還不夠全面。所以在這次評價之前和每個評價人都進行了交流，要求大家客觀公正，對照每一項要求結合平時的觀察進行打分，并且將每一個技術崗位的人員都納入了評價對象。

深挖評價維度 在評價過程中，從崗位技能中最基本的能力到提升的能力，從崗位職責到質量安全，幾乎全部覆蓋到。尤其是新崗位評價表要經過幾番修正，既要保證評價維度的真實合理，又要有不同層次。評分過程要求必須做到公平公正、不帶任何感情，確保數據的真實，每一位員工的情況做到了然于心。對新進員工來講，今年作為第一年的基礎數據，今后每年將會以此繼續累積，幫助員工不斷進步和成長。

應用評價結果 這次經過大約兩周的評價時間，最終結果如下：2022年被評價人共計125人，其中優秀（95分以上）26人，優良（85-94分）40人，一般（75-84分）34人，較差（74分及以下）25人。老員工中，上升38人，持平6人，下降19人。從以上結果來看，公司的技術人員有20%的優秀骨干，50%的人員在進步。隨后我們將評價結果一一和員工見面，讓員工們能知道自己不足的地方在哪里，在今后的工作中能注意改進。

能力評價是一面直視自己的鏡子，反映出員工之間差距，反映出幾年來自己的崗位履職情況。雖然不能做到完全的客觀公正，但是足以說明自己的情況。在每一年的技能評價、技能比武、技能鑒定、技能培訓中，我們總能發現一些平時默默無聞的人嶄露頭角。希望我們的員工能以每一次的評價作為自己的成長的墊腳石，努力補自己的技能短板，在技術能力上更進一步。（陳紹羽）