8月12日下午，作為江蘇省首批產業工人隊伍建設改革試點企業，南通通機股份有限公司召開“提升技能水平，共創優質企業”技師座談會，介紹近年來公司在產業工人隊伍建設方面的經驗做法和取得的成效。市、區總工會、人社局、永興街道、南通理工學院等相關部門領導現場把脈，助力企業進一步創新工作思路和方法。

副總經理孫倩首先介紹了公司員工隊伍建設的做法，她說，公司以“融合、聚能、成長”為愿景，堅持黨建引領，提升思想驅動力；全程“鏈式”培養，提升人才驅動力；暢通職業發展、提升目標驅動力；厚植企業文化，提升保障驅動力；通過“四輪驅動”，聚力實施產業工人隊伍改革，讓員工歸屬感不斷增強、職業技能水平穩步提升，企業發展走上快車道。截至去年，公司技術工人持證占比達71%，其中，高級技師1人、技師24人、高級工15人、中級工44人、初級工5人。

座談會上，龍門銑操作工王軍和鉗工陸偉作為技師代表進行發言。對于員工培訓培養機制，王軍感受頗深。他說，公司近年來每年都要組織員工的培訓和實操比武，這為我們創造了繼續教育良好的資源，我在其中就是受益者，看著自己技能一步步的提升，對今后的發展更有信心。自己于2013年進通機股份機加工車間，2018年公司組織我們機加工車間員工進行MASTERCAM銑床軟件編程培訓，當時還有些不理解，我們已經能操作銑床了，還要學什么編程？開始是懷著這樣的疑惑去學習的，從4月份開始一直到12月份才結束，都是星期天上課，第一個月下來，感覺自己很有興趣，接著會編二維的程序了，一段時間后也會編三維的程序了，后來自己發現主動學習的興趣越來越高，學習的效果也越來越好，學習結束后就能獨當一面的操作和編程了。由于技能的提升，做活兒的效率也高了，我計件工資的收入也高了。去年還評到了技師資格。”陸偉也深有體會的說，近年來公司在對技術員工培養方面花了很大的精力，自己覺得有三方面的感悟。第一，理論、實踐是提高技能的基礎。技師鑒定通過寫論文，確實覺得自己提高不少，最大的收獲就是學到的理論知識如何應用到實踐中，不斷提升操作水準。第二，方法、細節是成敗的關鍵。裝配鉗工需要的是耐心細致。要一遍一遍反復校正，才達到比較滿意的結果。第三、習慣、用心是品質保證的前提。首先做什么事都要有一個良好的習慣，不拍麻煩，按流程、規矩做事。其次就是要用心，仔細去觀察裝配調試過程中的問題，究其根本原因，最終才能解決問題。用一顆隨時都應具備的細心，做好手上的每一道工序。再次就是要創新，通過這次的理論學習，收獲了很多新的理論知識。要把理論和實際相結合，把現有的設備產品通過理論知識不斷改善、論證，這樣才能體現自己的價值。

在聽取了公司介紹和員工發言后參會的相關部門領導分別作了點評。崇川人社局局長王曉飛說，通機貫徹以人為本發展理念，尊重職工的創造和職工利益，通過思想引導，和職工建立合作伙伴關系，幫助職工找準自己的定位，讓員工有歸屬感，在民營企業難能可貴。和諧的勞動關系，進一步推進了企業發展。崇川區總工會籌備組成員臧柯對通機股份產業工人隊伍建設予以肯定，他說，通機在員工的職業思想引領、職業技能提升方面，做法獨特且取得了很好的成效，具有典型意義。接下來，崇川區總工會將把通機股份的產業工人隊伍建設經驗在全區進行推廣，期待有更多的企業取得新發展、新突破。

最后市總工會副主席黃燕作了總結性的講話，她說，產業工人隊伍建設改革是一個新課題，通機走在了前面，從2016年開始就建立了一套完善的員工培育機制，經過4年多的實踐已經積累了成熟的經驗，收到了比較好的效果。希望通機繼續努力，在培養優秀員工，留住技術員工方面探索新的做法，鍛造出能代表南通水平的樣板和品牌。市總工會將全力支持企業產改工作，爭取樹立更加具有時代特征新的典型。

公司部分技師代表及各車間主任參加了座談會。